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企业管理网浅谈企业如何提高员工的满意度

时间:2020-08-15人气: 作者: 企官网

今天企业管理网在这里发表一篇关于企业如何提高员工的满意度文章共那些企业参考,首先我们要讲的是为什么现在的这些企业难招人难留住人,我相信这些企业家们应该比我们更了解,更清楚,员工为什么要从你公司离职?为什么又留不住员工的离开你公司的脚步?古言语,“千里马常有而伯乐不常有”,首先我们从以下的企业管理的流程图离职分析原因。就正如前段时间一家公司问我为什么要从上家公司离职一样的道理,其实这些问题要问问你们自己才知道,我们为什么要从上家公司离职。

企业管理网浅谈企业如何提高员工的满意度(图1)

 那好,我们可以从上面的这个企业管理的流程的员工满意度调查中得出来结果,首先你企业招聘什么职位这个是一个重要的环节之一,比如说你公司招聘一名现场管理班组长为例子,在假如说在浙江这边大多数企业都是以家电行业为主,那么家电行业就离不开注塑成型方面的工作,那么注塑成型这一块就必须要有一定的技术能力,如果你招聘一名班组长的职位又要别人有现场管理经验,又要别人有技术能力,又要别人能够吃苦耐劳,像牛马一样的为你企业做事,那么我想请问企业家的老板们,高层管理者们,你是请的人做事,还是请的牛马为你做事?你给出别人的薪资待遇是否能够胜过他们所做的事?俗话讲要得马儿跑还要马儿吃草,你又要别人给你公司创造更高的收益和价值,可是你给出的待遇是否满足了别人没有?如果你满足不了别人的需求,那么别人凭什么要为你死心塌地的给你做事?别人为什么又要在你这里寻求发展?如果你要想别人为你创造更高的收益很价值,你就要具备以下几点,否则你公司那就一年四季都在招聘工作岗位,如果你这个公司一年四季都在招聘,那就足以证明你这个公司不是一个值得任何人为你打拼的公司。

(1):建立公平合理的薪酬体制

员工工作的基础就是工资收入问题,也是员工在社会地位的一种象征,员工的满意度与员工工作能力能否得到肯定有关,公平的薪酬给予才能提高员工的满意度;

(2):创造适合员工的环境

快乐舒适的工作氛围不仅会使员工服务更热情,工作效率也会大大提高,始终保持良好的心态,从而全身心地投入工作,员工看中的往往不是眼前利益,更注重的是对未来的发展和升迁机会,因此,企业应为员工创立平台,为其提供培训学习的机会;

(3):提供适合员工挑战的工作

企业应做到人适其职,发挥人才效益最大化,企业提供的工作过于挑战性,员工达不到则会产生挫败感,对工作丧失信心,自然满意度就降低了,因此,挑战适合的工作,不但可以发挥员工自身水平,工作不至于劳累也不会产生厌恶感,才能更加重视工作,满意度自然提高;

(4):同事之间建立融洽的关系

人际关系是保证工作和谐氛围的重要条件之一,也是员工工作满意度的衡量标准之一, 对员工人际关系更多的关注,创造和谐的工作氛围,更能够提高员工士气,企业也更有凝聚力,融洽的同事关系才能为企业带来更好的工作绩效;

(5):树立良好的企业氛围

企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业管理者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;

(6):让员工挑选与之性格匹配的工作

与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上工作,才能培养出工作满意,因此,企业应充分了解员工,尽量安排与其员工个性相符的工作,帮助其提高自身素质,充分提高员工满意度,进而提高工作效益,创造企业财富。那么我们在来看看一下企业管理的人员流失的原因因果图。

企业管理网浅谈企业如何提高员工的满意度(图2)

我们可以从上面的这个图就能够知道员工在企业的流失是什么原因,其主要目的就是待遇要求和工作环境,人际关系等等一系列的不良问题而产生员工的流失,那么为什么企业就留不住员工的脚步呢?企业的竞争我相信大家都非常的了解吧?你要知道一点,这些千里迢迢来到你这里为了就是有更好的收入,如果你公司满足不了别人的需求,那么别人肯定会选择下一家,假如说我在你公司现在是8000一个月,那么有企业给我9000一个月我为什么不去下一家公司干?别人凭什么要为你创造价值,创造收益,二十一世纪的今天金钱时代,大家都是为了家庭为了生活为了有更好的收入而奔波,别人到你公司来是赚钱的不是来图享受的。

提升员工满意度主要是有三个目的:

1.留住人才持续为公司做出良好的贡献。

我们留住人才,无非是想让公司的运营更平稳发展,稳中带升,从而让公司持续盈利的能力保持或者变强。

2.想员工对客户“好点”甚至超出客户预期。

员工满意度高了,自然会积极去驱动自己,负责任地想办法让客户感觉到满意,甚至超出客户的预期,这样公司的客户就会越来越多,有口碑后自然吸引更多的客户来光顾。

3.吸引更多的人才来加盟。

人才在公司的待遇不错,自然会在业界内形成了口碑,从而人才慕名而来,求加盟,而这样企业有更好的选择,从而能加速自身的发展

而不是像你们这样一私人私利,把工人的待遇压到都不想给别人一分钱的待遇让别人免费帮你做事那种模式,你们想想可能吗?现实吗?“千里马常有而伯乐不常有”。

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