成本管理_企管网

作业成本动因分析
作业性成本动因是在上述成本动因即定的情况下，进行具体的操作而引起成本的因素。与作业性成本动因(材料、人工等)相比，结构性成本动因与执行性成本动因都是更高层次上的成本动因。可以把这些...(123 )人阅读时间：2020-07-09 14:27:14
企业生产成本控制技巧
一、成本的经济内涵为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。生产费用：产成品、半成品、自制工具、自制材料、自制设备、工业性劳务、各种耗费成本由以下三个方面组成的...(191 )人阅读时间：2020-07-09 14:25:09
建立成本控制体系的意义
1、成本控制体系的建立，有助于提供完整、真实的成本信息，提高决策的正确性2、成本控制体系的建立，有助于建立完善的企业内部经营机制，提高企业的综合管理水平3、成本控制体系的建立有助于...(114 )人阅读时间：2020-07-09 14:20:49
成本控制的内容和方法
成本控制的内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑按成本形成过程可分为三个部分1、产品投产前的控制2、制造过程中的控制3、流通过程中的控制按成本费用的构成可分为四方...(162 )人阅读时间：2020-07-09 14:17:21
成本控制程序
1、成本事前控制是在产品投产前对影响成本的经济活动进行事前的规划、审核，确定目标成本，它是成本的前馈控制2、成本事中控制是在成本形成过程中，随时实际发生的成本与目标成本对比，及时...(199 )人阅读时间：2020-07-09 14:16:05
降低成本的手段与流程
降低成本的手段与流程1.组织变革及文化革新。一定组织形式对应一定的生产模式，功能团式的和项目式的不同，精密型制造和粗犷式制造不同，内销和外贸性制造不同，品牌和贴牌的不同，日本风格和...(197 )人阅读时间：2020-07-09 14:14:21
标准成本法的局限性
实事求是地讲，这套计算成本的思路是典型的泰勒的思路，不是精益生产的思路:分配率中以稼动率为基础的分摊实际是鼓励高稼动率;库存及WIP在成本中不体现;存在以产品本身为主导的标准工时的...(197 )人阅读时间：2020-07-09 14:11:44
成本关联其他重要问题
成本关联其他重要问题1.安全问题。在谈成本时，我们很少谈安全，但企业经营中在重视成本的同时一定不能忽视安全，虽然这科目在成本各科目中的位置不起眼。安全主要包括人身安全、品质安全、内...(233 )人阅读时间：2020-07-09 14:08:05
什么是制造成本，如何降低制造成本
随着市场竞争的越发激烈，越来越多的企业无法依靠提高售价增加利润，则只能转向降低成本增加利润。而成本则主要体现在生产制造成本，如下：生产制造成本所包括的内容之广泛。所以，要想在不提高...(285 )人阅读时间：2020-07-09 13:55:09
机器加工车间如何降低成本
机器加工车间做成本管理是精益生产推行过程的重要工作，机器加工车间可以通过5S、班组建设、TPM管理、目视管理等方法可以做出很好的效果，企业想要降低成本就必须提高企业员工的生产效率，...(223 )人阅读时间：2020-07-09 13:51:03

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