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企业日常安全管理与安全目标的展开

时间:2020-07-11人气: 作者: 博创网络

日常安全管理工作的数据指标

  ①新从业人员入厂“三级教育率”;

  ②主要生产专业工种安全培训率;

  ③特种作业人员持证率;

  ④厂(处)领导承包重点要害部位安全生产到位率;

  ⑤班组“三标”达标率;

  ⑥压力容器定检率。

安全效益指标

  ①百万产值损失率,即总损失数/总产值数;

  ②单位产量损失率,即总损失数/总产量;

  ④百万利税损失率,即总损失/总利税。

安全目标的展开

安全管理目标确定以后,要把它变成科室、车间、工段、班组和每个从业人员的分目标,这一点是非常重要的。

安全生产目标的展开通常采用图表法,安全目标值的展开要做到横向到边,纵向到底,纵横连锁,形成网络。

横向到边就是把生产经营单位安全总目标分解到各个科室、车间、部门;纵向到底就是把全厂的总目标由上而下一层一层分解,明确责任,使责任落实到每个人头,实现多层管理的安全目标连锁体系。 


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