企业管理安全应急措施要怎样做？

根据国家的相关规定，企业应该编制应急安全措施。一些企业在制订应急措施的时候仅仅是注明拨打119、1 10、120等，这是远远不够的。应急措施应该包含有成立应急预案小组、应急预案制订、应急预案的启动、应急预案的终止并实施应急预案演习。

国家对生产现场发生场区火灾、深基坑开挖塌崩、高支模支架塌陷、高耸设备设施倾倒、其他生产性重大安全事故、不可预见突发性事件、应急总指挥认为必须启动应急预案的统统称为重大安全事故。生产现场一旦发生重大事故前兆或预测死亡数为I人以上、直接财产损失在1万元以上或对生产现场外有明显的破坏或人身伤亡的，就应该启动应急预案。

①成立应急预案小组

应急预案的应急反应小组一般分为一、二级编制，企业应该设置应急预案实施的一级应急反应小组，安全部门或生产部门应设置应急预案的二级应急反应小组。一级应急反应组织机构人员的构成应该由公司总部或企业各职能部门的人员分别**构成;二级应急反应小组应由分公司各职能部门或企业生产部门及其他职能部门组成。

②应急预案的制订

应急预案的制打应充分考虑企业的特点，根据可能发生的危险状况制订相应的措施。预案还应该包含一、二级应急反应小组每个成员的职责。举例来说，一级应急反应小组应急预案总指挥一般由总公司总经理或企业总经理担任，其职能及职责如下:

A.分析紧急状况和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源决定紧急情况的行动类型;

B.指挥、协调应急反应行动;

C.与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

D.直接监察应急操作人员的行动;

E.最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

F.协调后勤方面以支援应急反应组织;

G.应急反应组织的启动;

H‘应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

I.通报外部机构;

J.决定请求外部援助;

K.决定应急撤离;

L.决定事故现场外影响区域的安全性。